Институт дополнительного образования
Малое инновационное предприятие
ОмГУ им. Ф.М. Достоевского

 

8 (800) 350-31-83   (звонок_по России бесплатный)

8 (3812) 59-53-43 

post@in-do.ru 

Версия для слабовидящих

Институт дополнительного образования, Малое инновационное предприятие ОмГУ им. Ф.М. Достоевского

г. Омск, пр. Мира, 55, корп. 2

Телефон

8 (800) 350-31-83

8 (3812) 59-53-43

Эл. почта post@in-do.ru

Франчайзинг и договор коммерческой концессии

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий

КОЛИЧЕСТВО ЧАСОВ:
16 академических часов

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
1 неделя

НАЧАЛО ОБУЧЕНИЯ: 1 и 15 числа каждого месяца

Требования к слушателям: Принимаются лица, имеющие высшее и средне-профессиональное образование. Потребуется предоставить копии диплома и паспорта, заполнить заявление.

Доказав свою эффективность во всем мире, франчайзинг (коммерческая концессия) набирает популярность в условиях развивающейся экономики России. Пожалуй, нет ни одного крупного населенного пункта, где бы ни были представлены товары и услуги ведущих отечественных и иностранных брендов. Делая упор на преимуществах франчайзинга, не удивительно, что правообладатели спекулируют историями о стремительном коммерческом успехе своих франчайзи, буквально обреченных на неминуемый финансовый триумф от сотрудничества именно с ними. Хотя подобные заверения дает каждый правообладатель, статистика неумолима, и зачастую франчайзи лишь пополняют ряды 95 % «прогоревших» предпринимателей.

Мы не будем пересказывать Вам учебную литературу о том, что представляет собой франчайзинг, однако мы постараемся дать вам исчерпывающие знания, позволяющие избежать юридических рисков, с игнорирования или незнания которых, начинаются проблемы, фатальность которых, как правило, предопределяется неквалифицированной юридической помощью со стороны лиц, заинтересованных больше в продаже своих услуг, чем в действительной помощи клиенту.

На что стоит обратить внимание при переговорах с правообладателем? Что должно насторожить в договоре? Какие вопросы не урегулированы в законе? Что стоит конкретизировать в договоре и какова цена ошибок легкомысленного отношения к формулированию его условий? Стоит ли доверять заверениям и обещаниям юристов? Как эффективно решить конфликт с правообладателем? Хотите ли Вы заблаговременно иметь целостное представление о ключевых рисках франчайзинга и о том, как их избежать, или упорно предпочитаете полагаться на собственный опыт проб и ошибок? Ответы на эти и многие иные вопросы мы в концентрированной форме подготовили для всех участников франчайзинговых отношений в целях повышения общей культуры осуществления предпринимательской деятельности и снижения юридических рисков внедрения института франчайзинга

Учебный план программы повышения квалификации 
«Франчайзинг и договор коммерческой концессии»

 

 

№ п/п

 

 

 

Наименование модулей и тем

 

 

Общая трудоемкость,ч

1.

Вводная лекция: общее представление о франчайзинге и коммерческой концессии, отличие от иных форм сотрудничества, опыт отечественного и зарубежного правового регулирования, многоаспектность и сложность регламентации договора коммерческой концессии, виду, преимущества и недостатки, некоторая статистика. Юридические риски, прежде всего, связанные с продажами юридических услуг в ущерб интересам клиента. Навязывание условий договора. Планируемые результаты обучения (польза и характер информации): роль превенции рисков на этапе заключения и согласования сделки

2

2.

Понятие франчайзинга, коммерческой концессии: природа договоров, структура франчайзинга (виды), различие в специфике регулирования. Преимущества и недостатки (риски) отечественного и зарубежного регулирования франчайзинга

2

3.

Договор коммерческой концессии: существенные условия и особенности их регламентации: предмет договора и условия, необходимые для договоров данного вида (вознаграждение)

2

4.

Особенности предоставления отдельных объектов интеллектуальной собственности: структура франшиз; коммерческое обозначение, фирменное наименование, товарный знак и знак обслуживания, и объем предоставляемых прав; «передача» деловой репутации, коммерческого опыта; доступ к коммерческой тайне и аспекты ее подлинной ценности (полезности)

2

5. Взаимные обязательства контрагентов по договору франчайзинга: обязанности пользователя и правообладателя, формы и пределы их добросовестной реализации, проблема симметричности корреспондирующих прав. Вопросы раскрытия и проверки достоверности информации. Последствия уклонения от регистрации факта предоставления объектов интеллектуальных прав, а также перспективы извлечения выгоды из недобросовестного поведения 2
6. Ограничительные условия и ответственность сторон: особенности конкретизации и пресечение злоупотреблений ограничительными условиями. Уровни ответственности сторон по договору коммерческой концессии и способы минимизации рисков недобросовестного поведения при уклонении от нее 2

7.

Договор коммерческой концессии в системе предпринимательских договоров: дистрибьюторский договор, лицензионный договор, аренда, простое товарищество. Проблема необоснованности и неуниверсальности критериев разграничения договоров. Значение точности формулировки условий договора для однозначности его правовой квалификации 2

Итоговая аттестация

2

ИТОГО

16

 

Наверх
Товар добавлен в корзину